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中小房地产开发企业的竞争战略论文
房地产开发企业的不断发展，使得中小房地产企业之间的竞争日益强烈，中小房地产企业只有采取有效的竞争战略，才能在竞争中获利。下面是小编带来的关于中小房地产开发企业的竞争战略论文的内容，欢迎阅读参考!
中小房地产开发企业的竞争战略论文篇1：《浅谈中小房地产开发企业的竞争战略》
随着我国房地产业竞争的加剧，房地产开发“大盘时代”的来临以及国内资本市场的逐步成熟，导致房地产开发企业向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展。中国房地产TOP10研究组发布《2005年中国房地产百强开发企业报告》中指出房地产百强开发企业的发展趋势包括：通过合并及战略联盟实现规模化扩张、明确中长期发展战略规划使企业做大做强。根据《中小企业标准暂行规定》，依职工人数、销售额、资产总额等指标进行划分，我国至少有90%以上的房地产开发企业属于中小企业。这些开发公司将如何拓展生存空间，怎样发展壮大，这是在新形势下影响我国中小房地产开发企业综合竞争能力提升的关键问题，为此探讨我国中小房地产开发企业的竞争战略选择有其现实意义。
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