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在大型销售项目中，有两类人显得非常重要，甚至是一锤定乾坤，那就是决策人和影响人。为此由小编为大家分享关于大型产品销售技巧，欢迎参阅。
大型产品销售技巧
1、摸清项目人事图及决策机制
弄清楚该项目由哪些人负责，各人的职责范围与权限，该项目如何决策，从而确定工作对象(KM范围)与力度。
诸强华认为，项目都有支持层与决策层;支持层一般由技术、财务人员担任，决策层由主管领导或经办部门负责人担任。技术人员往往是项目的最初接洽者，技术和财务人员共同对项目可行性做出初步评估，财务人员对项目资金预算及合同付款影响举足轻重。根据项目标的额大小，由主管领导或经办部门负责人最后决策，如果没有特殊原因，决策层不会否决支持层的意见。
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