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企业的经营风险
在改革实践中积极探索国有企业有效的管理制度和组织形式,为解决企业在过去计划经济机制下逐渐形成的弊端,增强企业活力,我国进行了艰苦的努力。小编整理了一些企业的经营风险，有兴趣的亲可以来阅读一下!
企业的经营风险
每个企业都是在风险中经营的，小企业也不会例外。风险造成的经济损失是极大的，但相对而言，风险对小企业来说远远超过大企业。小企业虽然"船小好掉头"，但它由于"本小根基浅"，故只能"顺水"，不能"逆水"，不能左右风险的发生。从实际情况看来，小企业消化吸收亏损的能力十分有限。所以，小企业更应了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防患于未然。 创业风险 这类风险主要在企业创业的初始时期容易发生。它的主要特征有三个:一是在企业的所有经营风险之中最早到来;二是它有相当的隐蔽性，业主不易觉察或无暇顾及;三是它是小企业其它经营风险的根源。这类风险尤其值得创业者防范。小企业容易出现的创业风险有:业主过分注意产品的研制、生产而忽视了事关企业长远发展的问题，如企业产权的明晰、管理体制的规范等;对市场的潜在需求研究不透彻;对市场变化趋势没有预见性;对宏观行业形势的估计过于乐观;经营者缺乏全面管理的能力;没有建立必要的财务帐目;设备和技术选择不当;低估所需资金，忽视税务。
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