企业经理工作感想：一群人做一件事，一定要志同道合。
一群人做一件事，一定要志同道合。
所谓志同，就是志向一致;所谓道合，是说我们的路径、方法一致。
我们组织在一个公司、一个机构合作，如果各自为政，勾心斗角，结果就一定是内耗，毫无作为。
志同道合的前提，是公司要有自己的志向，规划。志向、规划，就是说清楚我是谁?我从哪里来?我要去哪里?我是谁是定位的问题，一个公司定位不明确，就没有辨识度，客户和员工都很难认清公司;我从哪里来，是历史问题，也是我们要去哪里的依据;我要去哪里是愿景、目标的问题，搞不清楚最终我们到底将成为怎样的公司，我们的方向，就一定是无头苍蝇，乱撞乱窜，各自为政。
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