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企业经营薪酬管理是企业管理的一个重要内容，如今企业经营薪酬管理存在许多问题，下面跟着小编一起来探讨企业经营薪酬管理普遍存在的问题。
企业经营薪酬管理普遍存在的问题：没有一套合理的薪酬体系
中小民营企业没有一套合理的薪酬体系的原因有很多，但是最重要的原因可能有两个。第一个是企业经营意识方面的原因，对企业需要一套合理的薪酬体系没有引起足够的重视。第二个原因可能是企业经营自身能力的不足，中小民营企业经营从事人力资源管理的人员，往往不是专业的人力资源人员，专业能力不足，想做也做不了。没有这样一套合理的薪酬体系，结果使得企业经营人力资源相关的体系不能很好的配合起来，甚至有时形成冲突，降低了公司的人力资源管理效果。更加严重的是员工的薪资标准仅仅由老板根据当时具体情况和凭经验与应聘人员谈判来确定，随意性较大，很难保持前后的一致性，结果导致企业经营内部员工薪资标准的混乱，导致大部分员工都是谈判工资，薪酬决策的随意性强。
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